冲泡咖啡的swot分析,咖啡的swot分析及对策

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于冲泡咖啡的swot分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍冲泡咖啡的swot分析的解答,让我们一起看看吧。

星瑞咖啡市场竞争优劣势?

星瑞咖啡的竞争优势在于其品牌知名度和多元化的产品线,包括咖啡、茶、糕点等,适应了不同消费者的需求。

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其地理位置也是优势之一,分布在各大商业区和写字楼内,方便消费者。然而,其劣势在于价格偏高,在激烈的咖啡市场竞争中,需要更好的营销策略和降低成本的方法来保持竞争力。

这个刚成立半年的咖啡品牌,目前在全国已经有超过500家门店,而且全都是直营,没有加盟店。如此惊人的扩张速度,加上铺天盖地的宣传,再加上其扬言要在中国超过星巴克,自然是吸引了不少咖啡爱好者、餐饮从业者和自媒体等的目光。它几乎一直在强调自己的品质。

怎样成功策划一个品牌?如何掌握品牌策划的精髓?

品牌策划是深层次表达:品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。更深层次的表达是:能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。

聚合招商,一家专业的招商外包公司,通过开展线上项目诊断、线上路演等方式较好提高项目诊断的精准度。在合作初期,聚合会根据项目进行市场调研,充分厘清项目与竞品、项目与行业、项目与市场之间的可操作性和差异化,明确本身目的,致力打造品牌。

在合作期间,聚合招商会根据项目现阶段的实际情况,进行孵化制定品牌策略,打造工具。品牌打造与推广就选聚合招商。

做品牌策划10年,最近拿了华南区营销推广“行业之星”奖项,试图回答您的问题。

首先,品牌策划要先确定好你的目标人群。如果目标人群都不清晰,就无从下手——因为你针对阿婆,以及针对年青人,打法都完全不一样。

目标人群的划分(segmentation),有多种方式。比如小米,就是针对20岁左右的年轻人,消费能力一般,但是充满激情、对科技狂热的一个群体;苹果则是针对收入较高、对个人形象有比较高要求的群体。在100多年前可口可乐诞生之际,火遍美国。作为后来者的百事可乐如何突围?他们就选择了针对年青人的策略来进行营销,把对手定义为“老一代的可乐”,而百事可乐则是用年轻明星代言、推出摇滚音乐等活动,掀起了一波战争。由此可见选择目标消费者的重要性。

其次,确认好目标人群后,就是定位(positioning)。所谓定位,就是你希望在消费者脑海中,你代表了什么。宝洁旗下有无数品牌,洗发水旗下就有海飞丝——代表去屑,飘柔——代表柔顺,每一个品牌有不同的定位。

定位理论是由特劳特和里斯提出,多年来依然屹立不倒。其本质原因就在于,品牌定位的最终目的,就是将你的品牌等同于一个品类,那么“占据第一”是非常重要的一个战略。比如在如火如荼的红海市场——奶茶,喜茶是第一个推出奶盖的品牌;答案奶茶——第一个推出占卜概念的奶茶;奈雪——第一个提出奶茶要搭配欧包的品牌……占据第一,才有机会在市场突围而出。如果你还想推出第二个占卜奶茶,与现在的答案奶茶竞争,那是非常艰难。

说到定位,有一个工具可以参考一下,就是perception mapping(中文翻译应该是定位图谱吧?当年MBA论文经常用到)。

——用最接地气的方式思考品牌

品牌策划的核心在哪儿?

品牌策划的目的是为营销赋能,让营销更有效率,说的直白一些就是速度快,成本低,效果好。品牌策划完成了,才有后端的公关策划、营销策划、视觉形象。

品牌策划的核心是品牌人设打造。

一个品牌的生存和发展,立足于满足一部分消费的需求。但是,在市场产能过剩的年代,消费需求可以通过很多其它的产品来满足,客户为什么选择我们?

产品决定客群

我们提供了什么样的产品?这些产品有什么卖点?这些产品可以为客户提供什么服务?这些产品的是否存在售后问题?是否存在专业的使用问题?……

产品决定市场,产品决定客群。品牌策划的第一步便是从产品开始。

到此,以上就是小编对于冲泡咖啡的swot分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于冲泡咖啡的swot分析的2点解答对大家有用。

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